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[打造太极城文化研究会团队精神之管见] 转眼间,我加入旬阳县太极城文化研究会已经3年多了。3年多来,…

转眼间,我加入旬阳县太极城研究会已经3年多了。3年多来,如何打造好太极城文化研究会的团队精神,一直是我思考的问题。现在,围绕这个话题,我想谈谈的想法,与大家一起思考,探讨,共同商榷。

首先、我以为,太极城文化研究会的团队精神,就是大局意识、协作精神、服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是会员的个体利益和研究会整体利益的统一,进而保证太极城文化研究会开展各项文化活动的高效率运转。

其次、太极城文化研究会团队精神的形成,并不要求研究会每位会员牺牲自我,相反,挥洒会员个性、表现会员特长,能保证成员共同完成研究会任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。太极城文化研究会团队精神是组织文化的一部分,良好的管理,可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,在这一个支点上,太极城文化研究会做得很好,值得发扬光大。可以想象,如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有太极城文化团队精神。太极城文化研究会团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。对团队里的的会员个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向,从而使团队的整体目标分解成各个小目标,在每个会员身上都得到落实。

第三、任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,但却淡化了个人和社会心理等方癫痫吃什么药?面的需求。太极城文化研究会团队精神则应该通过对群体意识的培养,通过会员在长期的中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通会员们的思想,引导会员们产生共同的使命感、归属感和认同感,逐渐强化太极城文化研究会团队精神,产生一种强大的凝聚力。太极城文化研究会团队精神,需要靠每一个会员自觉地向团队中最优秀的会员看齐,通过会员之间正常的共同努力达到实现激励功能的目的。

第四、在太极城文化研究会团队里,不仅会员的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束、规范、控制团队的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制个人行为,转向控制个人的意识;由控制个人的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久且更有意义,而且容易深入人心。同时,在太极城文化研究会团队精神的作用下,团队里的会员会产生一种互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

第五、用太极城文化研究会团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队会员显示高涨的士气,有利于激发会员的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、友,武威哪家医院能治癫痫病团队会员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。而团队业绩从根本上说,首先来自于团队会员个人的成果,其次来自于集体成果。团队所的是个员的共同贡献,而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队会员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。就是说,太极城文化研究会团队效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的培养和肯定,让每一个会员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。( 网:www.sanwen.net )

第六、太极城文化研究会团队精神的核心是协同合作。社会学实验表明,两个人以团队的方式相互协作、优势互补,其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。太极城文化研究会团队精神,强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,它要求发挥团队的优势,其核心在于全体会员在工作中加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来一加一大于二的绩效。因此,共同完成目标任务的保证,就在于团队会员才能上的互补,在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。

第七、太极城文化研究会团队精神的最高境沈阳癫痫到哪里治界就是团结一致。全体会员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在研究会里,有一个共同的目标并鼓励所有会员为之奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。

第八、太极城文化研究会团队精神的外在形式就是奉献精神。太极城文化研究会团队总是有着明确的目标,实现这些目标可能总会遇到这样或那样的事情要去办理。因此,具有团队精神的人,总是以一种强烈的,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和会员们一起,努力奋斗、积极进取、创造性地工作。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现为团队会员在自己的岗位上,为了整体的和谐而甘当配角,为团队的利益放弃自己的利益。

综上所述,我以为,太极城文化研究会团队精神,日益成为一个重要的团队文化因素,它就要求研究会团队分工合理,将每个会员放在适合该会员自如发挥其特长的位置上,使其能够最大限度地发挥自己的才能,并且通过完善的制度、配套的措施,使所有会员形成一个有机的整体,为实现团队的目标而奋斗。

我认为,太极城文化研究会团队精神的养成,需要从以下几个方面入手:一是明确提出团队目标。目标是把会员们凝聚在一起的力量,是鼓舞会员们团结奋斗的动力,也是督促全体会员专业癫痫医院的标尺。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人,调动人的积极性;二是健全研究会团队管理制度。管理工作使会员们的行为制度化、规范化。好的团队都应该有健全完善的制度规范,如果缺乏有效的制度,就无法形成纪律严明、作风过硬的团队;三是创造良好的沟通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。因此,必须建立良好的沟通环境,以增强团队凝聚力,减少"内耗";四是尊重和调动每一个会员的积极性。尊重人是调动人的积极性的重要前提。尊重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。关心成员的工作与,将会极大地激发成员献身事业的决心;五是引导会员参与管理。每个会员都有参与管理的欲望和要求。正确引导和鼓励这种愿望,就会使团队会员积极为团队发展出谋划策,贡献自己的力量与智慧;六是增强会员全局观念。团结出战斗力。团队会员不能计较个人利益和局部利益,要将个人、团队的追求融入团队的总体目标中去,就能达到团队的最佳整体效益。团队中会员之间的关系,一定要做到风同行、同舟共济,没有团队合作的精神,仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

以上所谈,仅是个人见解。有些工作研究会已做,并且做的很好,有些工作,还有待于进一步规范和完善。

2019年12月22日星期日

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